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青岛翰特网络科技有限公司 
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| 企业培训如何转型才能促进企业更快发展 |
2015世界互联网大会提出：无知识无文化是愤怒青年，无知识有文化文艺青年，有知识无文化知识青年，有知识有文化智慧青年。
企业现在需要的就是那些有知识有文化的智慧青年，企业要使员工变成智慧人才，就必须对员工培训。可以现在企业培训模式存在很大的弊端，限制了企业的发展
1、组织培训费力不讨好，员工没空、没时间
企业对员工的培训需求缺乏科学、细致的分析，使得企业培训工作带有很大的盲目性和随意性，HR废了很大的力气，但落下了很多抱怨。
对于培训需求的制定，公司人事部门不进行需求分析，只凭经验机械地制定培训计划，没有听取员工的建议和意见，培训计划制定好了，员工认为对自己没有用，用忙推托培训。
2、员工学习成效难掌握、考核评估难执行
目前企业培训存在的*大问题在于无法保证有限的培训投入产生出理想的培训效果，培训的效果难以评估。
大多数的企业并没有建立完善的培训效果评估体系，对培训效果进行测评的方法单一，效果评估工作仅仅停留在培训过后的一个简单的考试，事后不再做跟踪调查
3、成果转化环境的缺乏
培训后返回岗位，员工需要一个能够促进培训成果转化的环境。但在员工的工作环境中，存在着诸多阻碍员工进行培训成果转化的因素，如部门管理者的不支持、同事的不支持以及时间紧迫、资金短缺、设备匮乏等工作本身原因。培训成果缺乏转化的环境造成"培训没有太大实际用处"的观点产生，对培训工作又是一大阻碍。
要想改变企业培训的现状，企业培训模式必须转型，即把线上培训纳入到企业培训的系统中来。
1、企业E-learning平台弥补了线下培训的问题
2、互联网与移动互联网为企业培训提供有力工具
3、大数据带来个性化的培训服务
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